Une formation d’une demi-journée (4 heures) se tiendra en début de parcours. Elle vise à mettre à niveau tous les participants ainsi qu’à leur présenter des exemples concrets de projets et des solutions qui pourraient être implantées dans leur entreprise.

Quelques-uns des sujets qui seront traités :

• Concepts, enjeux et technologies de la transformation numérique
• Modèle d’affaires, plan numérique, gestion du changement
• Valorisation des données, connectivité, intelligence artificielle
• Logiciels de gestion, infrastructure numérique, interopérabilité
• Applications de productivité
• Automatisation des processus d’affaires

Cinq rencontres d’une durée de 2 heures (aux 3 semaines).

Au cours de chaque atelier numérique, les participants pourront en apprendre davantage sur des sujets précis de transformation numérique et sur les solutions existantes adaptées à leur réalité.

Chaque atelier comprendra un volet de formation (1 heure) et un volet de discussion (1 heure) entre les participants, ce qui leur permettra de partager leurs connaissances.

Voici un aperçu des différents ateliers :

1. Expérience client et valorisation des données
2. Gestion de la comptabilité
3. Marketing numérique
4. Gestion des opérations
5. Solutions de financement

En parallèle à la formation, les entrepreneurs seront accompagnés directement dans leur organisation en vue de simplifier l’intégration des solutions personnalisées.

Cet accompagnement comportera :

• Identification et sélection de technologies
• Suivi des actions
• Formations spécifiques sur les fonctions des logiciels installés

Les entrepreneurs participants pourraient profiter d’un montant allant jusqu’à 1 000 $ afin de faire la mise en place de leurs solutions numériques.

À la fin de la cohorte, les participants seront conviés à un atelier de présentation du bilan de chacune des entreprises. Ce sera également le moment de partager les différentes expériences de mises en place des stratégies numériques.