Tous les participants obtiendront un diagnostic de la maturité numérique de leur organisation par un expert en conseils et stratégies numériques.
Ce diagnostic comprend :
- Évaluation de la maturité de l’entreprise
- Bilan des actifs technologiques
- Identification des opportunités de numérisation
Une formation d’une demi-journée (4 h) se tiendra en début de parcours. Elle vise à mettre à niveau tous les participants ainsi qu’à leur présenter des exemples concrets de projets et des solutions qui pourraient être implantées dans leur entreprise.
Quelques-uns des sujets qui seront traités :
- Concepts, enjeux et technologies de la transformation numérique.
- Modèle d’affaires, plan numérique, gestion du changement.
- Valorisation des données, connectivité, intelligence artificielle.
- Logiciels de gestion, infrastructure numérique, interopérabilité.
- Applications de productivité.
- Automatisation des processus d’affaires.
Cinq rencontres d’une durée de 2 h (aux trois semaines).
Au cours de chaque atelier numérique, les participants pourront en apprendre davantage sur des sujets précis de transformation numérique et sur les solutions existantes adaptées à leur réalité.
Chaque atelier comprendra un volet de formation (1 h) et un volet de discussion (1 h) entre les participants, qui leur permettra de partager leurs connaissances.
Voici un résumé des différents ateliers :
- Expérience client et valorisation des données.
- Gestion de la comptabilité.
- Marketing numérique.
- Gestion des opérations.
- Solutions de financement.
En parallèle de la formation, les entrepreneurs seront accompagnés directement dans leur organisation en vue de simplifier la mise en place des solutions personnalisées.
Cet accompagnement comportera :
- Identification et sélection de technologies.
- Suivi des actions.
- Formations spécifiques sur des fonctions de logiciels en place.
Les entrepreneurs participants pourraient profiter d’un montant allant jusqu’à 1000 $ afin de faire la mise en place de leurs solutions numériques.